Bei welchen Themen hilft eigentlich ein Führungskräftecoach?

Hilfe zur Selbsthilfe!

Viele mittelständische Führungskräfte haben ein zwiegespaltenes Verhältnis zu Beratern oder Führungskräftecoaches. Immer noch gibt es Bedenken, ob sich ein Externer wirklich in die Themen des Unternehmens eindenken kann oder ob man in der Coaching-Phase als Führungskraft selbst überhaupt noch Herr im eigenen Haus ist. Coaching bedeutet Hilfe zur Selbsthilfe! Und das geschieht im Wesentlichen durch Hinterfragen und Reflektieren.

Kennen Sie als Führungskräfte und Führungskraft diese Fragen?

-​Mit wem kann ICH MICH eigentlich vertrauensvoll und auf Augenhöhe austauschen?
-​Verfügen WIR noch über alle Ressourcen, um unsere Ziele erreichen zu können und für die Zukunft gewappnet zu sein?
-​Wie kann ICH mehr Leichtigkeit in meinen Arbeitsalltag bringen, mehr Balance zwischen beruflichen, familiären und eigenen Interessen erreichen?

Viele Unternehmer und Führungskräfte befällt bei diesen 3 Fragen Unwohlsein. Und genau an diesen Punkten können Führungskräftecoaches weiterhelfen, indem Sie zusammen mit dem Klienten die IST-Situation analysieren, Defizite sichtbar machen und bedarfsgerechte Umsetzungsmaßnahmen definieren.


Worin liegt der Nutzen eines Führungskräftecoaches?

Perspektive wechseln für ein neues Denken!

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“, formulierte einst Albert Einstein. Führungskräftecoaches geben genau die Impulse, die es braucht, um die Dinge anders zu denken. Führungskräftecoaches sorgen für Klarheit. Denn sie haben gelernt, genau die richtigen Fragen zu stellen. Und sie bohren nach, wenn die Antwort nicht hundertprozentig nachvollziehbar ist. Dadurch ändert sich fast immer die Perspektive, aus der der Führungskräfte bzw. die Führungskraft auf die Themen schaut. Führungskräftecoaches sind Sparringspartner, helfen Fehler zu vermeiden und Entscheidungen zu treffen. Das bringt neuen Wind in das unternehmerische Handeln, löst Blockaden auf und ermöglicht Abkürzungen zu den definierten Zielen.


Was macht ein Führungskräftecoach?

Wofür braucht der Kapitän einen Lotsen?

Sicherlich wissen Sie, was die Aufgabe eines Lotsen ist, wenn der Kapitän ihn auf die Brücke holt: Er umschifft Hindernisse, findet immer einen risikolosen Weg und bringt das Schiff sicher in den Zielhafen. Genau diese Bilder beschreiben auch das Handeln eines Führungskräftecoaches: Er kennt sich gut aus auf den Feldern Unternehmensführung, Visions- und Strategieentwicklung und weiß genau, wie man Schwachstellen findet und in der Praxis beseitigt. Ergänzen Sie Ihre Sichtweise und Ihr Know How mit der Erfahrungen und dem Systemwissen des Führungskräftecoaches. 


Wie geht der Führungskräftecoach vor?

Gewusst, wie!

Am Anfang steht immer eine intensive Analyse der Problemfelder. Dafür verfügt der Führungskräftecoach über bewährte Tools und Formate, die die Analyse zielgerichtet und effizient ablaufen lassen. Das Ergebnis sind die Themenfelder, deren Optimierung Sie voranbringen und ein klares Bild über die Zukunft vermitteln wird. Ganz nebenbei wird Ihr Tool-Koffer sinnvoll ergänzt, womit sich Führung ab sofort leicht und freudvoll anfühlt. Insgesamt bekommen Sie wieder frischen Wind in die Segel, aktivieren Ihre Ressourcen und Antriebskräfte und definieren einen idealen Kurs, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Wichtige Entscheidungen und Weichenstellungen sollte ein Leader nicht alleine vornehmen. Der Führungskräftecoach wird Sie in jeder Phase Ihres Zukunftstörns begleiten, wenn und wie weit Sie das zulassen. Erlangen Sie eine neue Souveränität, gestärkt durch klare Strategien, optimierte Strukturen und eine erstklassige Kommunikation. Freuen Sie sich wieder auf den nächsten Arbeitstag und bleiben Sie entspannt bei Herausforderungen und Konflikten. Entwickeln Sie ein neues Lebensgefühl!

Sind Sie neugierig?

Machen Sie den Quick-Check!

Finden Sie schon jetzt heraus, wo mögliche Optimierungsfelder liegen könnten:

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