Bei welchen Themen hilft eigentlich ein Unternehmensberater?

Eigene Ressourcen zielgerichtet ergänzen!

Viele mittelständische Unternehmer haben ein zwiegespaltenes Verhältnis zu Unternehmensberatern. Immer noch gibt es Bedenken, ob sich ein Externer wirklich in die Themen des Unternehmens eindenken kann oder ob man in der Beratungsphase als Chef selbst überhaupt noch Herr im eigenen Haus ist. Gute Berater nutzen die vorhandenen Ressourcen und helfen da weiter, wo sie Defizite erkennen. Das Zepter bleibt aber immer in der Hand des Unternehmers und seiner Führungskräfte.

Kennen Sie als Unternehmer und Führungskraft diese Fragen :

-​ Mit wem kann ICH MICH eigentlich vertrauensvoll und auf Augenhöhe austauschen?
- ​Verfügen WIR noch über alle Ressourcen, um unsere Ziele erreichen zu können
   und für die Zukunft gewappnet zu sein?
-​ Wie kann ICH mehr Leichtigkeit in meinen Arbeitsalltag bringen, mehr Balance zwischen
   beruflichen, familiären und eigenen Interessen erreichen?

Viele Unternehmer und Führungskräfte befällt bei diesen 3 Fragen Unwohlsein. Und genau an diesen Punkten können Unternehmensberater weiterhelfen, indem Sie zusammen mit dem Klienten die IST-Situation analysieren, Defizite sichtbar machen und bedarfsgerechte Umsetzungsmaßnahmen definieren.


Worin liegt der Nutzen eines Unternehmensberaters?

Perspektive wechseln, um neue Wege zu gehen!

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“, formulierte einst Albert Einstein. Unternehmensberater geben genau die Impulse, die es braucht, um die Dinge anders zu denken. Unternehmensberater sorgen für Klarheit. Denn siehaben gelernt, genau die richtigen Fragen zu stellen. Und sie bohren nach, wenn die Antwort nicht hundertprozentig nachvollziehbar ist. Dadurch ändert sich fast immer die Perspektive, aus der der Unternehmer bzw. die Führungskraft auf die Themen schaut. Unternehmensberater sind Sparringspartner, helfen Fehler zu vermeiden und Entscheidungen zu treffen. Das bringt neuen Wind in das unternehmerische Handeln, löst Blockaden auf und ermöglicht Abkürzungen zu den definierten Zielen.


Was macht ein Unternehmensberater?

Wofür braucht der Kapitän einen Lotsen?

Sicherlich wissen Sie, was die Aufgabe eines Lotsen ist, wenn der Kapitän ihn auf die Brücke holt: Er umschifft Hindernisse, findet immer einen risikolosen Weg und bringt das Schiff sicher in den Zielhafen. Genau diese Bilder beschreiben auch das Handeln eines Unternehmensberaters: Er kennt sich gut aus auf den Feldern Unternehmensführung, Visions- und Strategieentwicklung und weiß genau, wie man Schwachstellen findet und in der Praxis beseitigt. Ergänzen Sie Ihre Sichtweise und Ihr Know How mit der Erfahrungen und dem Systemwissen des Unternehmensberaters. 


Wie geht der Unternehmensberater vor?

Gewusst, wie!

Am Anfang steht immer eine intensive Analyse der Problemfelder. Dafür verfügt der Unternehmensberater über bewährte Tools und Formate, die die Analyse zielgerichtet und effizient ablaufen lassen. Das Ergebnis sind die Themenfelder, deren Optimierung Sie voranbringen und ein klares Bild über die Zukunft vermitteln wird. Ganz nebenbei wird Ihr Tool-Koffer sinnvoll ergänzt, womit sich Führung ab sofort leicht und freudvoll anfühlt. Insgesamt bekommen Sie wieder frischen Wind in die Segel, aktivieren Ihre Ressourcen und Antriebskräfte und definieren einen idealen Kurs, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Wichtige Entscheidungen und Weichenstellungen sollte ein Leader nicht alleine vornehmen. Der Unternehmensberater wird Sie in jeder Phase Ihres Zukunftstörns begleiten, wenn und wie weit Sie das zulassen. Erlangen Sie eine neue Souveränität, gestärkt durch klare Strategien, optimierte Strukturen und eine erstklassige Kommunikation. Freuen Sie sich wieder auf den nächsten Arbeitstag und bleiben Sie entspannt bei Herausforderungen und Konflikten. Entwickeln Sie ein neues Lebensgefühl!

Sind Sie neugierig?

Machen Sie den Quick-Check!

Finden Sie schon jetzt heraus, wo mögliche Optimierungsfelder liegen könnten:

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